Astrolab redefinió su propósito la semana pasada. Nuestro propósito es éste:
Creemos que puedes inspirar, cambiar y transformar a otros.
Y en esta aventura que empezamos en el 2011, el storytelling oral es el rey: es la primera y mejor herramienta que fomentamos en los demás.
Pero el storytelling oral es extraño en el sentido de que es algo que usamos todos los días para socializar y también es algo que usan algunos líderes -de negocio y sociales- de forma inspiradora y efectiva.
¿Cuál es la diferencia entre usarlo para socializar y usarlo como una herramienta de liderazgo? Un proceso.
Putting Stories to Work es LA referencia de storytelling oral porque Shawn Callahan te guía a través de un método para inspirar, cambiar y transformar usando historias.
Antes de Shawn, otros autores han escrito sobre la importancia de las historias orales, sobre sus usos y sobre cómo contarlas, pero faltaba alguien que construyera un proceso y hablara sobre él.
Conocí a Shawn en Nueva York en el 2011. Óscar y yo fuimos al taller Storytelling for Business Leaders de Anecdote. Conocimos a Anecdote -la empresa de la que Shawn Callahan es socio y fundador- mientras buscábamos herramientas que nos ayudaran a inspirar a otros.
-Mira- me dijo Óscar mientras me mostraba la página de Anecdote-. Éstos usan historias de negocio para ayudarle a ejecutivos de negocio a comunicar temas estratégicos y a fomentar el compromiso de los empleados.
En ese entonces, Óscar y yo teníamos otros trabajos. Yo era abogado corporativo y Óscar estaba en branding. Ambos buscábamos formas de ayudarle a otros a inspirar y, soñábamos, empezar un negocio donde hiciéramos esto profesionalmente.
Ahora, Astrolab tiene cuatro años y medio y desde entonces ha trabajado con empresas Fortune 500 y con el 20% de las empresas más grandes que operan en México.
Pero estoy omitiendo un factor esencial en esta historia: nuestra relación con Shawn y Marc después del taller de Nueva York.
Digo esencial porque sus insights o descubrimientos, ahora reunidos en Putting Stories to Work y antes compartidos por correos, llamadas por Skype y dos encuentros con Shawn en el 2014 -uno en Los Angeles y otro en CDMX-, han acelerado nuestro trabajo de manera admirable. Su trabajo nos ha inspirado y nos ha ayudado a inspirar a nuestros clientes. Estamos muy agradecidos por esto.
Putting Stories to Work resume quince o más años de experiencia y sabiduría de Shawn usando historias y desarrollando el hábito de storytelling en ejecutivos y líderes de todo tipo.
Leerás cien historias breves sobre su trabajo, sugerencias útiles sobre cuándo y cómo usar historias y te mostrará el camino para la excelencia en este tema.
Jiro Ono, el primer chef en ganar tres estrellas Michelin por un restaurante de sushi, ha preparado este tipo de comida durante 60 años. En el documental Jiro Dreams of Sushi, Jiro dice que siempre ha deseado alcanzar más y hacer mejor sushi:
-Voy a seguir mi camino hacia arriba, tratando de alcanzar la cima. Pero nadie sabe dónde está esta cima.
Shawn es como el Jiro del storytelling de negocios.
¿Quieres empezar a usar storytelling de negocios como una herramienta de liderazgo? ¿quieres mejorar tus habilidades de storytelling? ¿quieres que tu equipo directivo use historias para llevar a tu empresa a otro nivel?
Este libro es el único en el mercado que te ayudará a lograrlo.