Como consultor de Astrolab, parte de mi trabajo es ayudar a las empresas a acelerar la implementación de sus proyectos.
Hace unos meses me contactaron del departamento de tecnología de una empresa, para apoyarlos con el despliegue de una plataforma de reclutamiento interno en toda la organización.
“Tenemos 6 meses empujando la iniciativa y los gerentes no están utilizando la herramienta”
“No entiendo porqué los líderes no pueden ver el valor que agregaríamos si apoyan esta iniciativa”
¿Te identificas con esta situación?
Como muchos otros, este equipo olvidó preguntarse dos cosas muy importantes antes de iniciar un proyecto:
- ¿Cómo aporta nuestro proyecto al cumplimiento de la estrategia de la empresa?
- ¿Cuáles serán los beneficios tangibles y relevantes que tendrá el usuario final?
Antes de iniciar un proyecto asegurarte de la organización sepa cómo está alineado a la estrategia de tu compañía al mismo tiempo de que el usuario final entienda y quiera los beneficios de la iniciativa. Así será mucho más fácil conseguir el apoyo de tus líderes y compañeros y el proyecto avanzará más rápido.
